AAGE • Eficiência Operacional

Calculadora de Desperdício Operacional

Descubra quanto o trabalho manual repetitivo, a falta de processos claros e a ausência de integração custam em salários para a sua empresa por ano.

Empresa / Unidade Operacional:

Desperdício Financeiro Anual Estimado R$ 0 Desperdício Mensal: R$ 0 / mês

Horas jogadas fora por ano:0 h/ano

Equivalente a colaboradores em tempo integral:0,0 pessoas

A sua equipe gasta 0,0% da jornada apenas com tarefas manuais.

Potencial de Recuperação de Recursos (Otimização AAGE) Meta de automação: 75%

Economia anual potencial (R$) R$ 0 Recuperação mensal de R$ 0

Capacidade produtiva reclamada 0 horas/ano Horas redirecionadas para vendas, atendimento e inovação.

Visão de eficiência AAGE:Pagar salários para pessoas executarem tarefas que um sistema ou processo padronizado faria em segundos destrói a margem do negócio. Otimizar não significa demitir, mas multiplicar a capacidade de entrega sem aumentar a folha.

1. Dados da equipe operacionalEstrutura de custo

Tamanho da equipe operacional (nº de pessoas): Colaboradores envolvidos em rotinas administrativas, financeiras, de atendimento ou logística.

Salário médio bruto mensal por pessoa (R$): Média salarial registrada na carteira de trabalho da equipe.

Encargos, provisões & benefícios (%): 70%

Padrão CLT com impostos, 13º, férias, FGTS, VT/VR soma entre 60% e 80%.

Custo real da folha por funcionário:R$ 0 / mês

Valor real da hora trabalhada:R$ 0 / hora

2. Horas manuais & metasPerda de produtividade

Horas manuais repetitivas por pessoa/semana: 12h / semana

Digitação de notas, preenchimento de planilhas, reconciliação manual, trocas manuais de e-mails.

Meta de redução de desperdício (% de automação): 75%

Projetos de reengenharia de processos e automação eliminam entre 60% e 85% do trabalho braçal.

Perda de horas semanais da equipe toda:0 h / semana

Perda de horas anuais totais:0 h / ano

3. Detalhamento do impacto financeiro & operacionalAnálise anual padrão

Investimento atual em folha (anual) R$ 0 Custo total do departamento (10 pessoas com encargos de 70%).

Desperdício direto em salários R$ 0 Dinheiro gasto pagando horas humanas para executar tarefas braçais.

Valor líquido recuperável R$ 0 Recursos financeiros liberados anualmente após a otimização de processos.

Plano de ação para eliminação de desperdícios

1. Mapeamento de gargalos

Identificar exatamente em quais etapas do processo ocorrem duplicações de informação, aprovações desnecessárias e entradas manuais de dados.

2. Padronização & integração

Implantar Procedimentos Operacionais Padrão (POPs) claros e conectar os sistemas já existentes para eliminar digitações redundantes.

3. Realocação estratégica

Direcionar as 0 horas anuais recuperadas para faturamento, atendimento ao cliente e expansão de mercado.

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